Por Maite Sáenz, directora de ORH.- A Steve Jobs se le pueden achacar muchos defectos, pero la visión de futuro no está precisamente entre ellos. Sus frases son célebres por lo condensado de las reflexiones que las sustentan y la mayoría tienen una vigencia que ya quisieran alcanzar los fugaces discursos de muchos CEOs actuales. […] ...

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Las empresas invierten millones de euros en actualizar sus sistemas de información para adaptarse a la economía digital y los pasos se parecen más a los de un Goliat anclado a su envergadura que a un David haciendo uso de su agilidad. Los errores se repiten y las prisas por informatizarlo todo hacen olvidar los […] ...

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Tangibilizar el impacto de RRHH en el negocio es el santo grial que persigue a la función a lo largo de los años. Cómo influye la política de gestión de personas en el desarrollo del negocio y cómo podemos medirlo son dos de las preguntas recurrentes a las que nos enfrentamos y en las que […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/que-habilidades-diferentes-poseen-los-departamentos-de-rrhh-de-las-empresas-de-alto-rendimiento.html...

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Entender el metaverso es un cambio de mindset que requiere una visión diferente del mundo y de unas capacidades nuevas que nos ayuden a posicionarnos en él. Ambas realidades se analizan en un reciente artículo de BCG en el que, además de explicar el qué del metaverso y de aportar casos prácticos para comprender sus […] ...

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Por Eva Puigjaner, responsable de consultoría y formación en Montaner.- No me gusta la palabra “crisis”, prefiero decir “reto”, pero es cierto que ya llevamos muchos años con esta situación. Concretamente en el 2008 fue cuando esta palabra empezó a quedarse gravada en la mente de todos/as. En esos años, desde el punto de vista […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/como-seducir-y-cuidar-el-talento-a-traves-de-la-seleccion-onboarding.html...

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La experiencia de empleado es la suma de todas las interacciones que el trabajador tiene con la organización, cómo la vive y cómo la siente. Para el trabajador, es parte de su proyecto vital y condiciona su sentimiento de pertenencia, su propósito, su orientación al logro y, en definitiva, su grado de bienestar. Y para […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/nuevo-numero-revistaorh-herramientas-de-diagnostico-de-la-experiencia-empleado.html...

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Exec Avenue ha publicado el estudio «Los Consejos Asesores en España», que ofrece un análisis en profundidad sobre el rol de esta figura en la empresas, su tipología y su remuneración, así como el detalle de casos prácticos en empresas como Aiudo, Antolín, Atrevia, Corporance, Mobius Group, Mutualidad de la Abogacía, Prosol y VdShop. “Un Consejo […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/los-cuatro-tipos-de-consejos-asesores.html...

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La Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE) acaba de presentar su estudio “(Nuevas) Formas de Trabajar”, con el que ofrece información profunda y profusa sobre las 9 tendencias que están marcando las prioridades de las empresas en España en materia de gestión de personas. En el estudio, realizado con la colaboración de […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/aedipe-identifica-las-9-tendencias-que-marcan-las-prioridades-de-la-gestion-de-personas-en-las-empresas-espanolas.html...

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Una reciente investigación de la consultora McKinsey revela que las transformaciones culturales tienen más probabilidades de tener éxito cuando el cambio propuesto está en línea con la estrategia general de la empresa y los objetivos de creación de valor. El problema es que, en la práctica, es difícil poner de acuerdo a equipos de diferentes […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/un-caso-practico-de-alineacion-de-cultura-entre-departamentos.html...

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Un de los errores más habituales en las dinámicas de design thinking es confundir el reto con el desafío de diseño y sin este punto de partida claro para todos los participantes la sesión empieza sin rumbo. «Es vital conocer la diferencia y entender los matices de ambos conceptos para poder gestionar correctamente las expectativas […] ...

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