Una buena parte de las organizaciones sufre un descuadre entre los presupuestos que se dedican a las acciones de marketing y el impacto que se busca conseguir de cara a su employer branding. El origen de esto suele provenir de la diferencia entre lo que las empresas dicen que hacen y lo que realmente hacen. […] https://www.observatoriorh.com/webinar/lecciones-amazon-glovo-airbnb-reclutar-talento.html...

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Dos frases, cada una de ellas pronunciada por las representantes de las dos empresas que han participado en el WebinarORH ¿Cómo digitalizar los RRHH sin perder el norte?, organizado en colaboración con Cezanne HR España, resumen a la perfección la apuesta de la transformación digital en los procesos de gestión de RRHH, donde ha de […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/digitalizacion-la-oportunidad-para-estar-donde-los-datos-no-llegan.html...

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La experiencia del empleado no se produce solo de puertas adentro de la empresa. Sobre todo en determinados perfiles, con competencias altamente demandadas por las empresas, el reclutamiento y la selección son la primera manifestación de lo que será esa experiencia en el futuro. Más a más, el onboarding inmediatamente posterior ya no se puede […] https://www.observatoriorh.com/webinar/la-seleccion-onboarding-un-duo-clave-para-cuidar-el-talento.html...

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La resistencia al cambio es normal en el comportamiento humano. Frente al confort del statu quo, la incertidumbre del éxito y el miedo a lo desconocido pueden bloquear el cambio, y lo esperable es encontrar resistencia. Pero más allá de una respuesta emocional, desde la perspectiva de la gestión de personas, debemos examinar otros factores […] https://www.observatoriorh.com/webinar/identificar-superar-resistencia-cambio-organizacional-planificacion.html...

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Después de que un empleado acepta una oferta de trabajo y se incorpora a una organización, es responsabilidad de la misma el orientarle y transmitirle la información necesaria para conocer su estructura, cultura, visión, misión y valores. Al menos, si pretende conseguir la felicidad, satisfacción laboral y retención de su plantilla a largo plazo. Esta […] https://www.observatoriorh.com/webinar/procesos-onboarding-primer-paso-eficacia-equipos.html...

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En un momento de cambio radical a través de la tecnología, la función de recursos humanos requiere de la capacidad para hacer predicciones, al menos, si quiere poder acompañar de verdad el desarrollo del plan estratégico de sus organizaciones. Y esto pasa por la analítica de datos y la evaluación de la información de los […] https://www.observatoriorh.com/webinar/analitica-datos-competencia-futuro-gestion-personas.html...

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¿Estamos preparados para el futuro? El mundo está evolucionando en un entorno cada vez más complejo e incierto, lo que provoca un impacto directo en el funcionamiento de las empresas. Por ejemplo, hoy los clientes esperan cosas diferentes: en vez de una descripción de los productos, buscan una experiencia. Y estos cambios también afectan a […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/soft-skills-motivaciones-procesos-evaluacion.html...

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El departamento de RRHH de la empresa editorial arrastraba una serie de problemas, tales como el control de accesos y de presencia, el fichaje de la plantilla durante el teletrabajo, el reembolso de los gastos de empresa que efectuaban los empleados, etcétera. Asuntos que Vocento deseaba solucionar mediante la implantantación de una solución automatizada. Una […] ...

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Todos sabemos que ya no se pueden evaluar las competencias de los colaboradores o candidatos de la misma manera que lo hacíamos en el pasado. Pero entonces, ¿cómo hacer para marcar la diferencia? Más allá de las competencias técnicas, ¿cómo evaluar las soft skills clave y cuáles son los demás elementos que deben tenerse en […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/webinar-16-3-como-tener-una-perspectiva-nueva-sobre-la-evaluacion.html...

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En un entorno como el actual, tan diferente y cambiante, ¿cómo pueden llevar a cabo las empresas una gestión de personas eficaz? Más aún ante la escasez de determinados perfiles, que además cuentan con unas prioridades muy dispares, algo que –atendiendo a esa evolución del entorno– se puede aplicar a todos los perfiles en general. […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/proposito-adaptacion-atraer-talento.html...

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